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  • k8凯发官网" 中国知名餐饮品牌创新的底层战略思维

    发布时间:2024-10-29 12:03:12 来源:k8凯发k8凯发品牌中心 阅读次数:

      我们现在无非是两点■▼,流打造▼•◆▽,一个是势打造▪…-,首先IP一定是原创的…-▽,IP是自己专属的一个名字▲●•▲☆,自己专属的一个具有版权的东西=••■。

      最终我在这里总结上=▲▲,打造超级IP□▽,它不仅传输给消费者的是价值和文化◇○▷▪▪,还要有温度的形式拉近两者的距离-=,我们需要多维度去塑造品牌

      除了手工刷虾-△☆…-=,对品质苛求◇☆★,6月份一天报废了15万的虾☆◁●=,整月估计报废额高达120万▽…★…。

      消费升级•…☆○○,我总结了两个关键词◇○:消费升级的本质就是向上趋优△☆◆,向下好省▲●,向上趋优是品质升级=▷-•▪,向下好省是更好的价格能买到更好的东西■○。

      我俩是相亲认识的▲-▷■△◆,当时我们微信◁■,她是奈雪▷◆◁▪,跟我交流★=□,她说她想开一家甜品店■★○,当时正好我是做餐饮的•☆•△,我听完她的方案之后我觉得不是很可行□=▪▽◇★,后来我说我要以你的名字做一家店k8凯发官网▼△-"◁……,就是做茶饮+软欧包的店▽○▪。

      赠送我们的产品=▪●,用不定期送福利△•,引起一些噱头◇•-■▷,让客人认为到我们店里做客会有物有所值•…。

      们通过互联网的营销手段也是大量的有关注度●△◇△◇=,有流量▷□,有曝光▷◁,再产生挤出的联想与情感○☆▼◁,希望让我们的消费者▼◇◁▪,一提到武侠▲★,我们第一个想到就是蛙小侠-▪□-▪□,如果我们做到这一点其实已经足够了▲△▪◇。

      第二个阶段就是购物中心了…•△▽,购物中心给餐饮带来快速发展…☆◆,提供一个良好的地方•△○◇…。

      乐乐茶作为消费升级品牌出现▪▽◆,我觉得目前已经不仅仅是大家去销售•==▷▲,服装也好◆-▲,餐饮也好◇▲☆◁●•,包括娱乐也好▲-,它不仅是一个单纯的需求□…▼□▼•,消费者需要体验他■★,需要彰显他自己的生活品质□◇•●●▼。

      豆腐☆•…●○★、功夫○◆、师傅是我们门店用来等级划分的△▪☆▷◆,领班级的叫师傅★■☆•○,服务员就分豆腐和功夫◆◆•……,豆腐就是新近的员工■-▲◇=。包括门店的员工穿着的衣服也是极具武侠风□◇■•==。

      它的小团队在一块的时候…▷,在视觉上聚焦到蛙小侠的本能☆■▪▪☆△,将故事情节更简单化▲●▲■…★。我们聚焦到它有很多的人物形象◆▼★■。

      在全国小龙虾当中○△◆•,我们是唯一一家连锁品牌还坚持手工刷虾■◁▼▼▪,7月份支付刷虾大妈人工费31万☆•,2018年5月超过60万◇…•-▷。

      花了半年时间●▪=☆,画了10多个品牌形象的背景●△=★,构建了一整套的背景•◁◇●☆,我们打造有血有肉的故事•●。只有这样的打造▼▽=,观众才会入戏=••…,才能够真正打动我们每一个消费者…◁☆☆▽。

      我们历经了3年△▼,从130多个产品优选了18个产品上市▷●=◆●◁。今年为了这块专注●◁▷,打造一个部门●☆◁●,是专注于做生产☆▽、制作•☆、设计••=、开发■•●,并且与韩国专门做类似品牌一样的周边产品的设计公司来合作•△,来联合开发上是我们的新产品●◆•▽,对我们现在的周边产品做一个升级=•▼◇▽。

      聚焦是正确的▷▽•=-,但是到底要聚焦什么☆•◁,最应该聚焦的是顾客价值▼☆●。你的品牌一定要有价值◆◁,聚焦你的产品也好•▽,产品要有价值●◆★,或者你的体验▪▽。

      所以我觉得我还是给大家分享我真实的心态=•■…。我在想▽▲▲◆▪▲,心有多大△★,舞台就有多大◇-■,在这点▽★▼•☆,我深切地感受到了=▲=△▷△。所以当时我们做的时候▪-▽◁,因为我太太他们家条件还不错•◁◆•▼,我们做到去年有人出几十个亿来买我们的公司•☆,我们没有卖=▷◁。

      我们会根据消费者一天的消费来出-●▽,早上吃早点■•▪◆…●,消费者的消费场景在不断的变化□…★■▲,早上需要更多咸的面包=…-■▪●,晚上做代餐▽●,全面四季时间☆◆,茶饮烘焙更具二四四节气产品变化…▼◁▪□★。

      2015年创立品牌…△…○,开业的时候是只做一道菜••,就是油焖大虾○▽,没有菜单○●▲■☆△,然而排队300桌△◁●。

      随着购物中心发展•□▷•,越来越多餐饮涌入◁=◆■★,竞争红海•=△。细分品类专注聚焦做好一道菜成为一种趋势•◁○☆,所以我们就把酸菜鱼拎出来△◇,做了太二酸菜鱼•▼○●◆,从3个方面进行聚焦•☆▼●▲!

      一杯好茶▪▼▲•=,一口软欧包○▽▼◇▼•,在奈雪遇见两种美好△●●,奈雪就是要创造两种美好▼■◁-。我出来的时候很多人问我★◇,你们怎么想到这个名字…☆•▼•,我的太太名字叫奈雪▪▲-,她的网名◇▼▲-。

      大家应该都是餐饮行业的朋友比较多=◆•○▲,创业者比较多▪■,在这里面我没有给大家说一些具体的东西▲▲☆■,我给大家说的心态◆▲。

      我当时想卖△▽-□□,因为实在是很累■▽。我当时想卖的时候▽▷▼◁…,我们就卖了★▷▼。我们以后想怎么花◇○,下辈子也花不完★☆•▷。

      新时代◁•=◇,旧餐饮思想归零◁…▼■,新餐饮出发○…-。新餐饮的定义以消费者为中心■◁▷,用数据化•-■◆•、创意化和品牌化来运营的餐饮◆□…。

      第一阶段就是街边店▪▲-▲◇,从小店到大店=-△▷▷,从一个场景到多个场景○□•▽▽◁,从一个小范围聚餐到一个宴席◁••□,我们最大一个包厢能放100个人★•●☆。

      因为定位在闺蜜小聚…▲◁•■,一般就是2-4人○▲•▲,超过4人挤在4人桌上用餐体验不佳☆•▷=◁,所以告示4人以上不接待▪▼•。

      新餐饮的本质就是新的消费人群▷★=◁,新消费场景的诞生●…☆□,细分品类是关键词☆◇▽▪•▲。对于新零售■▪•△▼,任何商业都是效率的革命=☆,所以其本质以人为本……•,效率为本☆■▼…●。

      很多传统餐饮○…,菜品很多-○■,有100多道◆-◁▲…◁,每一道都做得很好■▽▼◇▲,我觉得我们是没有这个能力的▲◇…○◇,所以只能做少◁•■=。

      九毛九集团董事长管毅宏分享从购物中心浪潮到太二酸菜鱼▷•△☆○,九毛九走过的餐饮历程•▽。

      我们是现做现售◁▼▷-▽▲,我们的茶饮也是现做现售▲-★☆▷■,差不多欧包3个小时▷▷,如果超过时间我们直接扔弃▪○,基本上在1个小时之内我们欧包都是销售完••▽。

      因为你赚够花的时候▲▷,你真的没有动力了●▲◁▽△。但是如果你把你的格局再往上高-◁☆=■,我想做一个全球性的公司■☆□,想成为中国茶走向世界的创新者和推动者的时候▷▲▽▼▪•,想让全世界的年轻人爱上中国人的时候■■○▪,在那个时候我们的信心又来了-◇,这个东西是支撑我们把团队做大的一个关键核心◇■•。

      这是我们即将要开业的金桥国际鲜花主题效果图▲▪▼△=,环保港废墟科技前沿风效果图=●=▷,这是环球港他们招商部直接定

      蛙小侠我们追逐于自己的活动和新闻营销的方式=△★▲□,结合我们的品牌特色来做营销☆-,有针对性▼◁○▲◇•、有特色性进行传播▽…◁。

      乳酪鲜果茶及果蔬软包的开创者☆●★=▲。新品牌△▷◁•◁■,我是从6个方面=◁。第一是要有初心•☆○、有匠心●■△,要对这个品牌有情怀◇•■,还有要传递温度●◆■•○★,第二是健康◇●★▽,你做产品一定要安全•★▪,安全才可能健康•○○•◆。第三是创意▼▽☆▪○,大家看到乐乐茶的插画-▪。第四是文化

      我太太说她不卖◁◆▽,她要做一个全球的品牌★◇•◆☆,她要把中国茶推向世界▪★■▷。所以我觉得她的格局够了•…=▪▲。所以在那个时候也坚定了我◇▲•○▼☆,如果真的我们以赚钱为目的来做一件事的话◇•▼••,真的很容易满足•■。

      乐乐茶品质是根本•…•◆,口感是关键▷◁▼=■,颜值吸引力▲…▼,持续社交热度◆★=-■▽,超出预期的性价比▲••□◆。

      餐饮的核心是品牌☆●,首先要把产品做好-■,虽然是外行■▽,我们集中全力做一个东西还是可以做好的▲★△▽•▷。

      产品聚焦…▷○=:2015年7月开的太二第一店□■★,一个爆款产品•-▼□,搭配了17个辅助产品--,开业的时候也就18个产品□◇。

      还有一个创业像什么…▪•,就像赌博☆□,万一赌输了呢▽■=○●?其实我觉得不像赌博○☆▲,创业不同▲•-…▷,创业你只要赢一次•●★…,这辈子只要赢一次就够了◇▷=■。如果你努力做k8凯发官网▲●"■▷•▷•,你总得赢一次吧▷…。

      空间设计创新▲■○,这是三种▪☆△◇••,我们的店都是标准◆▲▼=▪,所以我们要个性化▷★■◇◆,有一定的风格▪•,这是我们黑金脏店…-。

      产品定位◁☆,我不是轻餐品牌•◆…●,而是体验方式和生活态度提倡者▲▽,健康▷△=、快乐•◆◁▷、分享●▲☆、回归•◇▽▲▪。产品创新的前提是颠覆••,颠覆的本质是创造需求▽=◇=…,而不是跟风性的满足已有需求◇▼。

      我们在现在交流的时代□★,我们也一直花时间•★△□=、花心思•●○=▪,去认真打磨每一个IP形象▽◇☆◆,形成一个品牌化的形象-◁•□。

      新餐饮的核心▷□▷=☆□:后端极致效率化▲-◇,前端极致个性化=▷。比拼的是后端☆△◁▽,在管理上供应链△◁●-★、运营☆-▼--◇、财务模型上☆●•,必须做到极致的效率化△=▲▲▪▲,才能立于不败之地★■。

      脏脏包的创始人王建△■○,打造茶饮烘焙品牌乐乐茶▼•○,11家店■●•,单店月均的营业额是180万以上■▽☆,他是如何打造品牌▷◆●…□?

      蛙小侠是一个原创功夫主题餐厅☆•,它是如何通过短短3年的时间打造一个IP的名号呢…△☆◇△▲?有十大秘诀○▷◁▼•:

      从2015年开始到现在为止■…▼•,我们公司已经做了150家店了•▪★…▪,我们今年的目标要有20个亿去营收-▼☆◇●•。

      深圳作为轻餐软饮之城◇△,走在全国前列○★,这些网红现象级品牌从创新的角度分享了他们成功的经验●▷★…◇□!

      同时○▪▪▲◆,产品的聚焦逆运营▲◇▽△▷★,能否获得更大的创效价值更是核心▪▷△,驰明餐饮打野小公鸡就是聚焦逆运营的最好的见证▪▽▪★◆◁。

      刚才我看前面几位嘉宾在分享他们如何做到=●■◆◇,其实我走到今天为止○☆,我觉得我本来也想这样分享○▷…■◇,我觉得做成一件事•▲☆,心态最重要△■▪▽△▼。

      不做外卖-○,担心中餐炒菜超过30分钟食用影响体验▪◁■▷。坚信合理的需求设计消费者会接受☆□○△•。